三环舒健开庭

股票市场是一个充满机遇和挑战的市场，投资者需要有正确的投资心态，避免盲目跟风和过度自信，以免造成不必要的损失。下面司岚财经中的这篇文章是关于三环舒健现在怎样处理的相关信息，希望可以帮助到你。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、三环集团有限公司怎么样？
• 2、三环集团公司的历史沿革
• 3、舒健的经历

三环集团有限公司怎么样？

优质回答三环集团有限公司是1993-06-02在湖北省注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于武汉市武汉东湖新技术开发区佳园路33号。

三环集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是914200001775644500，企业法人舒健，目前企业处于开业状态。

三环集团有限公司的经营范围是：汽车及汽车零部件、机械、电子的技术开发、制造、销售、服务和进出口贸易；金属材料、成套设备的贸易；房地产开发、酒店业务（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）；对外贸易和转口贸易业务；境内外投资业务。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

三环集团有限公司对外投资19家公司，具有1处分支机构。

通过百度企业信用查看三环集团有限公司更多信息和资讯。

三环集团公司的历史沿革

优质回答1949年5月，武汉解放。1949年7月成立实业处，直属湖北省人民政府领导，负责管理工厂、矿山，制订工业（包括机械工业）发展规划。

1951年7月，湖北省人民政府批准，以实业处为基础成立湖北省人民政府工商厅。1955年，改为湖北省工业厅。

1958年8月，湖北省人民委员会将湖北省工业厅改组，成立湖北省机械工业厅、化学工业厅、燃料工业厅、轻工业厅、冶金工业厅。

1962年7月，中共湖北省委决定，将冶金、机械、农机三个厅合并，组建湖北省工业厅。

1968年12月，根据湖北省革命委员会统一部署，湖北省工业厅除少数人留守（调省革命委员会生产指挥组）外，绝大多数人员均往黄陂县集中进行“文化大革命”。至此，湖北省工业厅实际上不复存在。全省机械工业的生产建设由省革命委员会生产指挥组工业交通小组领导。

1970年3月，湖北省革命委员会批准成立湖北省革命委员会工业局。

1971年5月，中共湖北省委决定将湖北省工业局改组成湖北省革命委员会机械工业局和冶金、电子三个工业局。

1972年9月，湖北省革命委员会批准省革命委员会机械工业局设立“湖北省革命委员会机械工业局材料设备供应处”等7个直属单位。

1973年4月，湖北省革命委员会机械工业局明确了湖北省革命委员会机械工业局材料设备供应处等4个直属单位的内设机构和人员编制。

1983年6月，中共湖北省委决定，撤销湖北省机械工业局，组建湖北省机械工业厅。

1987年，湖北省经济委员会批准，湖北省机械工业厅材料设备供应处组建为湖北省机械工业材料设备公司，在册职工近200人，注册资本人民币500万元，经营范围主要是承担原材料和机电产品供销等业务,公司办公场所租用湖北省机械工业厅（武昌武珞路245号）临街红楼二楼。在计划经济向市场经济转轨过程中，由于经营格局单一、体制不顺、机制不活、观念陈旧、管理不善，导致“860案件”的发生，公司举步维艰，资不抵债，濒临破产。1993年营业收入不足1000万元，职工生活十分困难。

1993年，湖北省机械工业厅批准，湖北省机械工业材料设备公司更名为湖北省机械工业供销总公司。1994年，在公司生死存亡的关键时刻，以徐无恙、舒健为首的新的领导班子临危受命，面对沉疴，敢下猛药，提出“解放思想，转变观念，进行第二次创业”的号召，通过实施“清仓查库，盘活沉淀资产；清收欠款，回笼呆滞资金；扩大经营范围，发展汽车贸易”等一系列得力措施，经过三年艰苦创业，公司起死回生。1996年营业收入3亿多元，初步摆脱困境，为进一步发展奠定了基础。

在稳步发展贸易业务的同时，公司紧紧抓住国家“抓大放小”的政策机遇，提出了“组建大集团、大公司”的发展战略，先后兼并重组了湖北气门厂等7家困难企业。通过自身裂变和对外扩张，形成了由专用汽车、汽车零部件、锻压机床、电子、汽车贸易、材料设备贸易、房地产、酒店、水产品市场等组成的多元化经营格局，公司资产总额23亿元，成功实现了由单一的贸易流通型企业向机械制造业大公司的转变。1997年，湖北省人民政府批准组建湖北机械集团公司。1998年公司总部迁至武昌武珞路356号。

在中央领导和省领导的亲切关怀下，中国证券监督管理委员会批准，湖北三环股份有限公司向社会公开发行人民币普通股5000万股。1998年5月19日，三环股份（股票代码：000883）在深圳证券交易所上市，融资3.19亿元。打通了资本市场的融资渠道，为公司发展注入了强劲动力。

1998年，湖北省人民政府批准，湖北机械集团公司更名为湖北三环集团公司。同年，国家工商行政管理总局核准更名为三环集团公司。通过持续加大技术改造力度，新产品研发能力和产品制造能力大幅提升。2004年公司资产总额41亿元，营业收入36亿元。同年7月，湖北省人民政府决定，三环集团公司等27户企业由湖北省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责。

2004年底，华融等四家资产管理公司持有的湖北汽车集团当代汽车有限公司的股权在全国公开挂牌拍卖流拍，按照省委、省政府和省国资委的要求，公司出资收购了上述股权，接收了汉阳特种汽车制造厂等8家困难企业和1.7万名职工，承担了大量的历史包袱。通过安置职工、化解债务风险、注入生产流动资金、加大技术改造力度、开拓市场、强化管理、深化改革等综合措施，逐步实现“包袱”向“财富”的转变。

以此次重组为契机，公司确定了汽车、汽车零部件、锻压机床制造及汽车和材料设备贸易为核心业务，明确了“战略控股+财务控股”的全新管理模式，制订了《三环集团公司管理准则》，追求“产业发展和资本增值”双重目标。按照“国有控股、经营层和业务骨干持股、引进战略投资者”的混合所有制模式进行改革，增强了企业发展活力2007年公司资产总额79亿元，营业收入65亿元。

2008年公司总部迁至武汉东湖新技术开发区佳园路33号。为推进省属国有企业战略性重组，盘活国有资产，优化资源配置，做强做大省属国有企业，2008年2月，湖北省人民政府国有资产监督管理委员会将湖北凯天国际集团有限公司、湖北省金属材料总公司整体划入三环集团公司。

为认真贯彻落实国家《汽车产业调整和振兴规划》，省委、省政府提出将三环集团公司打造成湖北省专用汽车及汽车零部件行业的“航空母舰”。

2009年5月，湖北省人民政府批准同意三环集团公司重组襄阳汽车轴承集团公司。三环集团公司从此拥有“三环股份”和“襄阳轴承”两家上市公司。

2009年公司资产总额102亿元，营业收入103亿元，提前一年完成“十一五”规划发展目标。

舒健的经历

优质回答在舒健担任三环集团公司主要领导的十年间，三环蒸蒸日上的事业中，他以敏锐的市场洞察力和敢为人先的创新精神，以自强不息的进取精神和纵横捭阖的创新实践，抢抓机遇，使三环集团公司从无到有，从小到大，实现了连续十年的持续、快速发展，成为省属大型国企中一支重要的生力军，让湖北机械工业的旗帜高高飘扬。 --企业规模逐步壮大。实现了由一个注册资本440万元，职工200余人，销售收入不足1000万元的单纯贸易型小公司发展到拥有三环股份和襄阳轴承2家上市公司，资产总额90亿元。主要从事专用汽车、特种汽车、军用汽车、汽车零部件、数控锻压机床等产品的生产和经营的省属机械汽车行业的龙头企业的转变。

--经济效益显著提高。由组建初8家企业7家亏损，亏损额达3亿多元到2008年实现销售收入82亿元，综合经济效益连续多年名列全省地方机械汽车工业首位。目前拥有3家整车企业，11家零部件企业和5家贸易流通企业，其中专用汽车产销排名全国第6，汽车前轴、气门、方向机、转向节、汽车喇叭、方向盘、数控锻压机床七种产品产销量居全国同行业首位，HSDY牌锻压机床产品荣获中国名牌称号，公司连续多年位列中国企业500强、中国制造业500强，是湖北省最具影响力汽车运营商，被授予国家汽车及零部件出口基地企业和湖北省引进海外高层次人才创新创效基地企业，拥有气门和锻压机床2个博士后产业基地和4个国家火炬计划高新技术企业。

--社会贡献大幅度上升。随着公司的发展壮大，企业上缴税金总额1997年不足1000万元，到2008年达3。9亿元，累计上缴税金10多亿元。职工的收入由1997年不足6000元增加到2008年20000元，增长3。3倍。

--管理水平不断提高。针对原有三管三协调管理模式不能适应公司快速发展的实际，根据省委、省政府及省国资委的要求，确定汽车及汽车零部件和机械电子为公司的核心业务，舒健同志通过近一年的深入调研和科学论证，将公司管理模式变革为战略控股+财务控股的全新模式，追求产业发展和资本增值的双重目标。为打基础管长远，打造百年企业，制定了《三环集团公司管理准则》和三环集团公司八项主要管理制度，并在实践中不断总结经验，变人治为法治，夯实了企业管理基础，全面提升了企业的管理水平、决策水平和管控能力，公司整体运营质量得到明显提升。

--勇担振兴湖北地方汽车工业的重任。2004年底，在华融等资产管理公司持有省汽车集团当代汽车公司股权在全国公开挂牌拍卖流拍的情况下，按照省委、省政府和省国资委的要求，三环集团公司参与了省汽车集团公司的改革重组，出资收购了该股权，接收了武汉汽车标准件厂等8家困难企业和1。7万名职工，承担了大量债务负担。通过3年的艰苦努力，基本盘活了8家困难企业的存量资产，有效整合了内部资源，生产经营和改革重组工作取得了重大进展，正在逐步实现由包袱向财富的转变。此外，按照国有控股、引进战略投资者、经营层和业务骨干持股的模式，在省属企业中率先推行混合所有制改革，理顺了企业管理机制，充分调动企业经营者的积极性，建立了有效的激励和约束机制，极大地增强了企业的发展活力。

在舒健同志的带领下公司的社会影响力不断提升，连续六届荣获省级文明单位称号，被评为全省国有企业改革与发展先进单位、中国优秀诚信企业、全国和全省重合同守信用单位、全国机械工业先进集体、全国五一劳动奖状。个人先后荣获国有企业改革与发展先进工作者、湖北省首届青年五四奖章、湖北省优秀企业家（金牛奖）、湖北省新长征突击手、湖北省劳动模范、全国劳动模范等荣誉称号，是湖北省第十届、十一届人大代表、湖北省第九次党代会代表。

舒健，四川省成都市龙泉驿区工商分局领导。 协助郭应洪同志工作。

想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于三环舒健现在怎样处理的信息了解不少了，司岚财经希望你有所收获。